terça-feira, 17 de dezembro de 2019


BB faz acordo de 3 meses com Correios para correspondente bancário

Acerto substitui o atual contrato do Banco Postal, que venceu em 15 de dezembro

Valor
17/12/19

O Banco do Brasil (BB) informou, por meio de fato relevante, que assinou um novo contrato temporário de prestação de serviço de correspondente bancário com os Correios, por um período de três meses, em substituição ao atual contrato do Banco Postal, que venceu no último dia 15.

Conforme adiantou o Valor, os Correios desistiram de operar o Banco Postal, serviço realizado em parceria com o Banco do Brasil (BB). O BB e os Correios já tinham anunciado que não haveria mais contrato de exclusividade, como o que vigorou nos últimos anos. As partes, porém, ainda negociavam as bases de uma renovação que permitisse o uso do balcão pelo BB, mas sem exclusividade. A empresa de postagens ainda buscava outros parceiros no setor privado, sem sucesso.

“Os Correios continuarão disponibilizando atendimento básico de saques, depósitos, consultas e recebimento de contas em parceria com o BB pelo período de três meses, podendo ser prorrogado por igual período”, diz o documento.

De acordo com o BB, durante esse período, o banco buscará alternativas para “solucionar eventuais impactos aos usuários dos serviços disponibilizados pela rede do Banco Postal”. 

sexta-feira, 13 de dezembro de 2019

CAMPANHA TODOS PELOS CORREIOS

COMPLETA SEIS MESES





A campanha Todos Pelos Correios, lançada em junho pela Frente Ampla Todos Pelos Correios para esclarecer a população a respeito da atual situação da empresa e dos prejuízos, caso ela venha mesmo a ser privatizada, como o governo tem anunciado, acaba de completar seis meses. O resultado do trabalho, na avaliação de todos os envolvidos na produção da campanha, tem sido muito positivo. 

“Num momento em que a Empresa estava sendo fortemente atacada nas redes sociais e em declarações falaciosas de autoridades do governo, a campanha veio para repor a verdade e suprir a omissão da direção da própria organização, que não se defendia, além de ter suspendido toda a comunicação institucional e comercial’, afirma o vice-presidente da ADCAP e um dos responsáveis pela campanha, Marcos César.

Durante esse tempo, as redes sociais foram as grandes aliadas da campanha. A página Todos Pelos Correios no Facebook alcançou a marca de 18 mil seguidores, que acompanham, comentam e compartilham as mais de 300 postagens feitas no período. No Instagram, até agora, já foram 240 postagens curtidas por mais de 1400 seguidores, enquanto que no Twitter a campanha conta com 544 seguidores. Já o canal no Youtube conta com 134 inscritos e tem 55 vídeos publicados. 

Outra rede social que também tem sido muito utilizada na campanha é o Whatsapp. São mais de 4 mil contatos ativos que diariamente recebem conteúdos com textos simples e diretos, que esclarecem sobre a realidade da estatal e rebatem inverdades que até mesmo pessoas ligadas ao governo espalham por aí. 

Mas não é só nas redes sociais que a campanha está presente. Na mídia, seja ela impressa ou eletrônica, a campanha Todos Pelos Correios também tem marcado presença. Matérias e artigos foram publicados em jornais como O Globo, Valor, Folha de S.Paulo, Gazeta do Povo, Correio Braziliense e Jornal O Tempo, fortalecendo ainda mais a campanha contra a intenção de privatização dos Correios. 

A rádio CBN também abriu espaço para a campanha numa entrevista que gerou bastante repercussão a respeito dos municípios remotos que muitas vezes só contam com a agência dos Correios, inclusive para que a população tenha acesso a serviços essenciais como banco, por exemplo. 

A assessoria de imprensa contratada para a campanha Todos Pelos Correios, além de pautar a mídia, também faz um trabalho de relacionamento com os jornalistas das mais variadas plataformas, informando-os e deixando-os munidos de material para que eles possam falar sobre a estatal em suas reportagens e comentários com base em dados verdadeiros e de fontes confiáveis. 

Além de todas essas ações, não podemos deixar de citar a presença no Congresso Nacional, onde responsáveis pela campanha, como o diretor de relações funcionais José Maria dos Santos Silva, e representantes de outras entidades ligadas ao tema, têm participado de audiências e reuniões com diversos deputados e senadores, todos demonstrando bastante interesse no assunto.

Em 2020, a campanha vai continuar, até porque esse é um trabalho que não pode parar. Mas para os próximos meses a estratégia vai mudar. De acordo com Maria Laurência, diretora de comunicação da ADCAP e que também está á frente da campanha, a frequência das postagens deve diminuir um pouco, visando sua sustentação, mas sem perder a força nessa cruzada conta a privatização dos Correios. 

Para finalizar, é preciso destacar a união e a convergência de ideais entre todas as entidades representativas (FENTECT, FINDECT, ANATEC, AACB E FAACO) que também estão mobilizadas em prol de manter os Correios uma empresa viva e motivo de orgulho para os brasileiros.




Direção Nacional da ADCAP.

DECISÕES ESTRATÉGICAS ERRADAS
IMPLICAM RESULTADOS DESASTROSOS


Dentre as decisões adotadas na última década pelas seguidas administrações dos Correios está a ocupação de posições técnicas e da alta gestão por indicados externos, desprofissionalizando a administração da empresa.

Em momentos exitosos da Empresa, quando inclusive recebeu o prêmio de melhor empresa promovido pela revista EXAME e ostentou o reconhecimento nacional e internacional de melhor Correio do mundo - gestão Botto de Barros - a formação dos quadros técnicos e executivos da empresa era pilar fundamental das estratégias de desenvolvimento dos Correios, então equipados com centros de treinamento e inclusive escola superior.

A formação continuada de profissionais - técnicos e executivos - que entendam da indústria postal foi a base da estruturação sólida e do desenvolvimento da ECT, inspirada no modelo militar de formação e desenvolvimento de seus quadros.

A indústria postal, com seu enorme contingente, verdadeiro exército postalista, necessita de tecnologia própria e de fundamentos de gestão que não se adquire em qualquer esquina.

A ADCAP, desde sua criação, sempre defendeu a profissionalização da gestão na Empresa.

Se, em alguns momentos da história da Empresa, inclusive sob comando de militares, a profissionalização das funções e cargos técnicos e gerenciais foi enfatizada e a organização se desenvolveu, superou barreiras e alcançou a excelência, em outros momentos, porém, a inobservância desse preceito colocou em cargos estratégicos e gerenciais pessoas despreparadas, sem vínculos e o conhecimento e a experiência necessários.

A ADCAP sempre se insurgiu contra essas práticas, tanto quando envolviam pessoas do quadro próprio promovidas meramente por razões de ordem política, quanto nas oportunidades em que pessoas de fora do quadro próprio eram trazidas para posições de assessoria superior nos Correios, também por mera indicação.

No caso de pessoal de fora do quadro próprio, a questão é mais séria, pois trata-se de uma prática inconstitucional, já que o acesso aos cargos da Empresa deve se dar exclusivamente por concurso público, conforme prevê a Constituição Federal.

Assim, a ADCAP acionou em 2014 o Ministério Público do Trabalho, que promoveu a Ação Civil Pública Nº 0000314-54.2014.5.10.0000 contra a administração dos Correios. Dessa ACP, derivaram Termos de Ajuste de Conduta, o último dos quais prevê que a Empresa elimine a figura do assessor especial a partir de 2020.

Em vez de reduzir progressivamente a quantidade de assessores especiais, para buscar o cumprimento do Termo firmado, porém, a atual direção dos Correios tem contratado mais assessores especiais, muito além do limite acordado judicialmente.

Aparentemente, a Presidência da Empresa não tem encontrado, entre os milhares de profissionais da ECT, muitos dos quais com especializações, pós-graduações, mestrados e doutorados, além de vasta experiência em temas postais, pessoas capazes de assessorar a direção.

Em vez disso, a direção tem preferido o caminho errático de trazer pessoas “amigas” para posições de assessor especial, com salários polpudos, fora da realidade da grande maioria dos empregados do quadro próprio, mesmo após muitos anos de trabalho e dedicação.

Temos, portanto, decisão estratégica que conflita e ofende a memória dos tempos de gestão militar que trilhou o caminho da profissionalização e da valorização da competência.

A escolha feita pelo atual presidente não difere da gestão dos políticos que até pouco aportavam a direção dos Correios. O que faz prova de que, independentemente do governo que chega ao poder, como se não bastassem os milhares de cargos em comissão que existem na administração direta, buscam sempre transformar também as estatais em espaços a serem ocupados por “indicados”, ignorando a Constituição Federal e as boas práticas de governança corporativa que deveriam ser seguidas à risca nessas organizações.

A ADCAP se mantém firme em suas convicções a respeito do tema, entendendo que essa prática é uma das principais razões dos problemas de gestão enfrentados pela Empresa ao longo de sua história.

A ADCAP espera que o Ministério Público do Trabalho não ceda às pressões que recebe da Empresa ou do governo para flexibilizar seu posicionamento nessa questão, afinal não foi por acaso que se colocou na Constituição Federal que o ingresso nos quadros de uma estatal deve se dar sempre pela porta da frente, que é o concurso público.
 



Direção Nacional da ADCAP.

quinta-feira, 12 de dezembro de 2019

IDEIA LEGISLATIVA - DEBATER A INTENÇÃO

DE PRIVATIZAÇÃO DOS CORREIOS



Com 20.000 assinaturas, uma ideia legislativa leva o Senado a discutir uma matéria.

No momento (12/12), temos cerca de 13.000 assinaturas apoiando a ideia de o Senado discutir a intenção de privatização dos Correios, um passo importante para qualificar a discussão.

Há, porém, um prazo para que sejam obtidas as assinaturas necessárias e esse prazo se encerra em 18/01/2020. Se, até lá, não se alcançar as 20.000 assinaturas, a ideia é simplesmente arquivada.

Não podemos perder a oportunidade de colocar o tema em pauta no Senado!

Participe! Convide seus familiares e amigos a participar, de forma que alcancemos a quantidade necessária para que o Senado passe a tratar do assunto.

Para assinar, basta acessar bit.ly/AssineContraaPrivatizacao

Contamos com você!




Direção Nacional da ADCAP.

quarta-feira, 11 de dezembro de 2019

Nº 80 – 11/12/2019

INCORPORAÇÃO DE FUNÇÃO - ASSOCIADOS
DISPENSADOS ANTES DE 07/11/2018


Considerando a Ação Civil Pública 0010062-39.2018.5.03.0009 instaurada pelo Ministério Público do Trabalho, com apoio da ADCAP, e a sentença publicada em 07/11/2018, assunto já tratado no Informativo ADCAP Nº 26 , e, ainda, o caráter geral da sentença que determinou: "[...]restabelecer o pagamento da gratificação de função suprimida, bem como pagar as parcelas vencidas, daqueles empregados que receberam aquela parcela por mais de 10 anos. Para o restabelecimento deverá ser computado o valor da última gratificação integral paga[...],.".

A Diretoria da ADCAP solicita que os associados que perderam ou tiveram redução do valor da função até 07 de novembro de 2018, data da publicação da citada sentença, sem Incorporação da Função pelos Correios, que informem por intermédio do e-mail apoiojuridico@adcap.org.br os seguintes dados: nome, matrícula, numero da Portaria de dispensa e data.

Com base nessas informações, a ADCAP, com suporte do escritório jurídico para assuntos trabalhistas, irá comunicar o descumprimento da sentença no respectivo processo.

 

Direção Nacional da ADCAP.
Nº 79 – 11/12/2019

DIRETORIA DA ADCAP APROVA INGRESSAR

COM AÇÃO COLETIVA SOBRE PASEP


A Constituição Federal garantiu que o patrimônio acumulado do Programa de Integração Social - PIS  e do Programa de Formação do Patrimônio do Servidor Público - PASEP seria preservado, inclusive mantendo-se os critérios de saque nas situações previstas nas leis específicas, com exceção da retirada por motivos de casamento, conforme artigo 239,§ 2º da CF/1988.

Desta Forma, o §2º, do art. 239, da CF/88, que trata especificamente sobre o patrimônio acumulado pelos trabalhadores no programa PASEP preserva as contas individuais já existentes ANTES DA CONSTITUIÇÃO DE 1988 e mantém a remuneração (atualização monetária, juros, rendimentos) do saldo das contas preexistentes.

Assim, possuem direito a essa correção de saldo os associados que tinham saldo na conta do PASEP antes da vigência da Constituição Federal 05 de outubro de 1988 e que tenham realizado saque de sua conta há no máximo 10 (dez) anos e estarão representados nessa Ação Civil Pública.
Esclarecemos que não haverá necessidade de envio de nenhum documento pelos associados.


Em caso de dúvida, por favor enviar para: apoiojuridico@adcap.org.br
 

Direção Nacional da ADCAP.

segunda-feira, 9 de dezembro de 2019

IDEIA LEGISLATIVA
IMPEDIR A PRIVATIZAÇÃO DOS CORREIOS

Como pode ser visto neste LINK, foi apresentada uma ideia legislativa relacionada à questão da intenção de privatização dos Correios.
No momento, a ideia legislativa recebeu pouco mais de 11.000 assinaturas, das 20 mil necessárias para que seja apreciada pelo Senado.
Assim, solicitamos a cada associado da ADCAP que avalie a possibilidade de participar e de obter participações adicionais de familiares ou outras pessoas, de forma que alcancemos a quantidade necessária, para que o Senado seja instado a debater o assunto.
A participação é bem simples. Para apoiar a ideia basta acessar: 


O prazo para concluir a coleta de assinaturas está se esgotando.

Participe! Ajude a assegurar que essa ideia legislativa siga adiante!



Direção Nacional da ADCAP